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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
何伟宏 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
群众 |
学 历: |
硕士 |
民 族: |
汉子 |
年 龄: |
55 岁 |
身 高: |
168 CM |
体 重: |
70 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
20000 元/月 |
希望职业: |
房地产/建筑施工类 - 房地产开发/策划 |
希望职位: |
工程总监、副总经理 |
工作经验: |
十年以上 |
技能特长: |
擅长企业 管理 ,特别是施工现场的组织、协调和实施。 |
自我评价: |
具有较强的团队意识、较强的组织、协调和处理问题的能力 ;较全面的技术技能,强大责任心和高效的工作效率。 |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1980—09 - 1984—07 |
辽宁科技学院 |
冶金专业 |
本科 |
专业描述 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1986—09 - 1988—07 |
中国矿业学院 |
材料力学 |
硕士 |
专业描述 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1995—3 - 1995—9 |
北京大学光华管理学院 |
工商管理 |
MBA |
专业描述 |
脱产学习MBA教程 |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1996—9 - 1998—7 |
广西师范大学经济研究所 |
投资经济 |
硕士 |
专业描述 |
在职学习 |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2010—9 - 2012—7 |
广西工学院 |
工民建 |
大专 |
专业描述 |
成人教育 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2011—10—09 - 2011—10—24 |
广西住房和城乡建设厅培训中心 |
南宁市 |
培训课程 |
获得证书 |
施工企业法规、专项施工方案编制 |
安全生产考核合格证书(A证) |
详细描述 |
该证是建筑施工企业主要负责人必须要具备的资格证书。 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1984—8 - 2010—4 |
国企、行政事业单位 |
国有企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
工业/工厂类 |
经贸 |
企业主要负责人 、行政事业单位副职 |
自动离职,自谋职业 |
工作描述 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010—5 - 2019—2 |
广西华昊建设工程有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
房地产开发/建筑与工程 |
公司总部 |
总经理 |
换工作环境 |
工作描述 |
本人,男,1963年生,工学硕士、经济学硕士、冶金专业高级工程师、工民建专业工程师。历任国企和行政事业单位厂长兼党委书记、副局长等职。2010年5月加入民管企业广西华生企业集团公司,历任华生地产总经理助理、物业公司总经理、装饰公司总经理、 集团理事会理事长。2012年1月至2019年2月任广西华昊建设工程有限公司总经理 。
在担任理事长期间根据 国内、广西、荔浦房地产和建筑行业环境状况及 企业状况、 优劣势、 面临的机遇和挑战,反复论证和调研 编制完成了《华生集团三步走战略目标规划书》,明确了企业今后的发展定位、九年“三步走战略目标”, 详细提出了战略实施的具体对策及措施。
进一步完善和制定了集团公司《财务管理制度》、《合同管理制度》、《审计监察管理制度》、《激励机制管理条例》、《奖惩制度》、《授权管理制度》、《子公司总经理管理层工作条例》等一系列规章制度及工作流程,同时推行《子公司总经理经营目标考核责任状》激励机制,特别是根据本人从事企业管理的长期经验实施了提高工作效率的“五制闭合”(指令制、执行制、督导制、问责制、反馈制) 管理体系,加强了集团对各子公司的管理力度, 促进了企业的发展。
本人任华生集团理事长的同时,还任华昊建设公司总经理和技术总工。在公司承建的华生•金茂厦、华生•一号公馆、柳州恒隆汇商业大厦、华生•金外滩、华生•蓝泊湾一期、二期、三期几个项目的施工建设管理中, 本着赢在速度,重在落实的工作原则, 创造了一个又一个精品工程。
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